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經營權穩答答,讓中信金控股東會緊張觀音團購美食氣氛,降溫不少,與往年爆滿的盛況相較,今年不只沒坐滿,連職業股東都沒來,僅有小股東對於全數發放現金股利提問,過程頗為平和,57分鐘就宣布散會,是歷年最快的一次,中信金董事長顏文隆表示,將會持續透過金控力量整合,發揮金控綜效。

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中信金去年底提前改選董事,公司派提名的7席董事全上,缺乏董監改選題材,也讓股東會降溫不少,地點則由首度由圓山大飯店,移師到王朝大飯店,座位雖然少了許多,但卻也只坐了3成滿,各項議案也快速通過。中信金董事長顏文隆說,今年重點仍是集團整合,去年初,完成台灣人壽合併案後,綜效還未完全顯現,持續透過金控力量整合,多元通路,加上台壽也會開發豐富的產品,讓客戶達到一站購足所有金融需求為目標,同時帶動台灣人壽的資產規模成長。

對外策略上,顏文隆表示,會配合政府「新南向政策」,密切尋找東南亞各國中,具有客戶基本盤、網點及業務具互補性之標的,進行策略投資、參股、甚至併購,如與泰國LH金融集團簽訂參股合約,就是很好的案子。顏文隆表示,去年股東臨時會中,通過改變董事會結構,讓獨立董事獲得過半的名額,是台灣首家獨立董事過半的新莊火鍋吃到飽金融業者,除提升董事會的獨立性,也更容易發揮制衡力量,促使決策公開化,這對中信金未來在治理及績效表現上,都有更好的影響。現場有小股東提問,今年中信金全部改發現金股利,考量為何?中信金總經理吳一揆說,中信金股本偏大,續發股票股利,將會稀釋獲利,加上股票股利若未能填權,等於沒發燒烤 台北,因此全部配發現金股息,對投資人反而更好。吳一揆說,中信金將以「強本、跨區、跨業」為經營主軸,透過整合子公司平台及資源,發揮綜效,提供更多元、創新的金融產品及服務,目標是讓中信銀能成為亞洲區域型銀行,台灣人壽及中信證券也能持續擴大規模。(中國時報)

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